日前，江苏上上电缆集团组织进行了标杆管理理论知识培训。集团董事长、总经理丁山华、副总经理朱洪祥及各部门、分厂负责人、管理人员共计百余人参加了此次培训讲座。此次培训由公司企管办张立英授课。
所谓标杆管理是一个确立具体先进榜样，解剖其各个指标，不断向其学习，发现并解决企业自身的问题，最终赶上和超过它的一个持续渐进地学习、变革和创新的过程。
标杆管理使大家了解到平时我们所开展过的“比、学、赶、帮、超”就是“标杆”的一种形式，而标杆管理正是这些活动系统的管理方法，企业需要发展壮大，就要持续不断地标杆，持续不断地提升。
通过此次标杆管理培训讲座，大家了解了什么是标杆管理、标杆管理有何作用及如何开展标杆管理，而通过研究美国施乐公司、雅芳、中海油、美孚石油公司等成功实施标杆管理的鲜明事例让大家深深领会到标杆管理在企业发展、变革中的巨大作用。
