2019年4月11-12日，为贯彻落实《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》（工信部联产业〔2016〕245号），受工信部产业政策司委托，由中国机械工业企业管理协会主办的“企业管理提升专项行动——江苏上上电缆集团管理创新经验推广交流现场会”在江苏溧阳顺利举办。来自全国机械行业企业、院校、协会的140余名企业家、企业管理人员以及专家参加了此次活动，并参观了上上电缆专业化生产基地。活动由中机企协常务副理事长李玲主持，溧阳市市长徐华勤出席会议并致辞，工信部产业政策司有关同志参加活动。
交流会上，上上电缆董事长丁山华围绕“专注、专业、人诚、品优、创新”等五个方面分享了上上跨越半个世纪的发展实践与探索经验。副总经理朱洪祥、副总工程师、核电办主任梁福才、低压分厂厂长葛秋平分别从质量管理绩效模式、研发管理创新、高效率运营管理之道三个维度作了专题报告，对上上管理创新经验作了详尽分享。两位特邀专家围绕工业互联与标识体系、合规管理体系的建设与提升主题作了精彩演讲。
上上电缆创建于1967年，50多年坚守电缆主业，秉承“不求规模最大，但求素质最佳”的发展宗旨，坚持“精、专、特、外”战略目标，以“大质量”为核心，以技术为推动，不断创新发展。上上电缆将“大质量”融入到企业经营的每个环节，将工匠精神与实业精神发扬光大、传承创新。潜心核电缆研发20余年，自主研发的三代核电壳内电缆填补世界核级领域空白；独创以“四个人人”为核心的全员绩效模式，实现了员工的自主管理，成功荣获第二届、第三届“中国质量奖提名奖”。稳抓高质量发展机遇，建成全球电缆行业水平领先的超高压集成系统等信息化系统，上上电缆收获了骄人业绩，2017-2018年两年，集团销售累计增长86亿元，一举突破200亿元，荣获工业界最高荣誉“中国工业大奖”，全球线缆企业规模排名跻身世界第七、中国第一。
在现场交流互动环节，上上电缆相关人员与管理专家、企业代表进行了热烈的交流。
中机企协孙伯淮理事长在总结讲话中，用了“上善若水”“大道至简”2个词以及“创新”、“质量”“规模”“装备”“人才”“管理”“品牌”7个门槛高度总结了上上发展之道和竞争优势。同时，孙理事长强调，国际一流的管理造就世界一流的企业，管理的突破要比技术和产品创新更能创造持久的竞争优势。管理优秀的上上电缆不仅造就了自己，还能给众多行业企业带来楷模意义，从而强有力的推动国家竞争力的提升。丁山华董事长率领上上电缆几十年如一日，聚焦主业、稳扎稳打的战略定力，以及博大的胸怀，毫无保留的无私分享管理经验，是当之无愧的中国优秀经营管理者，他的示范作用必然会带动更多的企业持续健康发展，促进我国早日实现制造强国梦。
